很多箱包手袋工厂老板都想走捷径赚钱，比如认识几个大客户、搭上外贸公司，或者找一个“厉害的管理”，自己就觉得能高枕无忧了。这种想法非常危险，因为生意从来都不是，坐、等、靠，就能做成的。
做工厂靠谁都没用，最终只能靠自己。从租厂房、招第一个员工、搭建管理团队，到规划生产线、培养业务员、研究产品开发，做电商销售，每一步都必须亲自参与。只有完整走过整个创业流程，你才能清楚：
1. 自己在这个行业能走多远；
2. 自己的强项和短板在哪里；
3. 未来该聚焦哪个领域，或需要什么样的合作伙伴。
即使工厂规模做大了，也不可能躺平。生意场如逆水行舟，不进则退。
短板明显？就找专业人才补足；
优势突出？就深耕这一领域，因为那才是你的核心竞争力。
你必须持续努力、不断调整，才能拿到更大的结果。
我刚来义乌时身上就几百块，从电商起步，做过创意礼品，户外用品，最后扎根箱包手袋行业。从0开始，做到近200人的团队，年产值3000万，我走完了全流程：生产、管理、业务、产品开发……每一步都交过学费，但也因此比别人成长更快，别人十年走完的路，我三年就走完了。
这些经验让我明白：如果你的创业只是重复某一环节（比如只做代工、只盯生产），哪怕干了5年、10年，你的经验也只是“1年的重复”，而非真正的行业认知。
箱包手袋行业的老板们，千万别“坐、等、靠”。要想在这个行业发展，赚更多钱，必须下面3点
1. 主动学习——补齐知识短板；
2. 深度参与——摸透全产业链；
3. 持续迭代——市场在变，你也必须变。
否则，哪怕你干了十几年，也只是在原地打转。
创业没有捷径，尤其是实体行业——“你偷懒的每一步，都会变成未来坑你的深渊”。唯有躬身入局，才能掌控全局。
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